4 Todellisen työntekijän tottumukset
Niin usein meitä pommitetaan kuinka olla hyviä esimiehiä tai johtajia työpaikoilla, mutta entä työntekijät? Onko työntekijät vapautettu siitä, että he asettavat parhaan jalan eteenpäin ja käyttäytyvät hyvin työpaikalla? Ehdottomasti ei. Työntekijät ovat yhtä vastuussa paitsi työympäristöstä myös suhteistaan ​​pomoonsa. Joten mitkä ovat tehokkaan työntekijän tottumukset?

1. Toimesi ei saa koskaan yllättää tai aiheuttaa pomollesi hämmennystä.

On itsestään selvää, että pomo on se, joka kirjoittaa suorituksesi arvioinnin, mutta on tärkeää tarkastella toimintasi vaikutusta kokonaisuutena. Suurimmalla osalla esimiehiä on puhumaton lemmikkieläinten kissa, he eivät halua olla sokea. Kun katsot taaksepäin joihinkin organisaation suurimmista ongelmista, ongelmaa ei syntynyt todellisen tapahtumisen takia. Aihe alkoi, kun työntekijä yritti peittää ongelman. Harkitse toimiasi ja määritä niiden vaikutukset johtajaan ja yritykseesi. Jos joudut ongelmaan, kerro siitä esimiehellesi niin pian kuin mahdollista ja jatka heidän pitämistä silmukassa. Muista, että ammattilaisena sinun pitäisi pystyä ennakoimaan ongelmia, auttamaan minimoimaan niitä ja pitämään esimiehesi tietoisena tilanteesta. Anna tietosi, korkea eheys ja moraalin tunteesi opastaa teoissa.

2. Lisää arvoa organisaatiolle.

Jokaisen yrityksen tärkein mantra on, että kaikki ovat kuluttajia. Jos työntekijä lähtee huomenna, olipa vaikea tai vaikea, hän voidaan korvata. Yrityksesi ja johtajan elämän tulisi olla parempi, jos olet “rakennuksessa”. Sinun pitäisi voida lisätä jotain organisaatioon. Paras tapa lisätä arvoa on tuottaa tuloksia.

3. Johdonmukaisuus on avain

Johtajasi ja ikätovereidesi on voitava luottaa sinuun johdonmukaisesti. Pidä lupauksesi ja pyrkii huippuosaamiseen kaikessa, mitä annat. Satunnainen erinomainen esiintyminen on juuri sitä - satunnaista. Johdonmukainen erinomainen suorituskyky ansaitsee korkeat arvosanat ja ylennykset.

4. Valitse ja valitse taistelut.

Oletko koskaan tavannut työntekijää, joka tuntee, että hänen on oltava "mestari" kaikista syistä työpaikalla? Täynnä itsensä vanhurskautta, valitettavasti he eivät kykene päättämään, mitkä taistelut ovat tärkeitä ja mitkä ovat ajanhukkaajia. He kiistelevät kaikkea äärimmäisestä tärkeydestä aina vähäpätöiseen. Kiista siitä, pitäisikö jokaisessa työpöydällä olla yksi toimistoon tarkoitettu teroitin tai teroitin, budjetista riippumatta, on syy, jonka mukaan he katsovat taistelemisen arvoiseksi. Vaikka he saattavat nähdä itsensä sankarina, johto ei. Vaikka he ajattelevat, että kaikki työtoverinsa hurraavat heidät, yrityksen johto yrittää kehittää parhaan mahdollisen polun ongelma työntekijän vapauttamiseen.

Organisaatiot eivät tarvitse vain hyvää johtamista, vaan myös hyviä työntekijöitä. Tämä ei tarkoita, että kaikkien on oltava nukke. On tärkeää muistaa, että todellisuudessa johtajat hallitsevat palkintoja suorituksen arvioinnista ja myynninedistämismahdollisuuksista. Esimerkkinä toimiva työntekijä parantaa mahdollisuuksiasi työpaikalla.



Video-Ohjeita: Russia Trip 4-Cska Fenerbahçe -Moscow Cathedral Mosque-Pushkin-Cathedral Of Christ The Saviour (Huhtikuu 2024).