Työstä - vanhempien työntekijöiden valvonta

• Saattaa 1, 2024

Joten olet asettanut johtokengät ja suurin osa alaisistasi on riittävän vanhoja ollaksesi vanhempi. Kuinka nuori nouseva johtaja käsittelee vanhempien työntekijöiden johtamista, jotka ovat työskennelleet enemmän vuosia kuin vanha?

Se vaatii tahdikkuutta ja avointa mieltä. Yksi ensimmäisistä asioista, joka muistetaan, ei ole alentaa vanhempien mielipiteitä. Jotkut vanhemmat ihmiset eivät ole tyytyväisiä tietokoneisiin tai eivät halua käyttää niitä, mutta se ei tarkoita, että heillä ei olisi tärkeitä taitoja tarjota. Vanhojen ja uusien ideoiden yhdistäminen voi saada toimistosi toimimaan kuin uusi kone. Tarvitaan vain pieni suunnittelu.

1. Aloita lyhyet viikoittaiset kokoukset. Perjantai-aamu toimii hyvin, koska saatat oppia viimeisen neljän päivän aiheista ja turhautumisista. Saatat kohdata jonkin verran vastustusta henkilöstöltäsi, jos heillä ei ole koskaan ollut toimistokokousta. Ole vakaa ja vakuuta henkilökunnalle, että kokoukset ovat lyhyet ja hyödyttävät kaikkia.

Tärkeät onnistuneen kokouksen tekijät:

a. kokouksen tulisi olla enintään yksi tunti,
b. ennen kokouksen pitämistä ilmoita päivämäärä, aika ja paikka,
C. kysy keskustelusehdotuksia ennen esityslistan laatimista,
d. älä liitä työntekijöiden nimeä tiettyyn keskusteluaiheeseen,
d. on laadittu esityslista, joka välitetään kaikille,
e. kysyä vanhemmilta työntekijöiltä heidän ajatuksiaan jne. toimistoihin liittyvissä asioissa.

2. Älä anna nuorempien työntekijöiden kunnioittaa vanhemman työntekijän ideoita ja neuvoja sanomalla, että he ovat vanhentuneita ja myöhässä.

3. Kun valitset pieniä ryhmiä, valitse ainakin yksi vanhempi työntekijä komennon ensimmäiseksi tai toiseksi.

4. Älä pelkää haastaa vanhempien työntekijöiden aivovoimaa työskennellessään uuden projektin parissa. Et koskaan tiedä, mitä joku voi tehdä tai haluaa oppia, ellet kysy. Esimerkiksi, jos tarvitset hienoja kalligrafiapainoja, et ehkä tarvitse maksaa ulkopuolisille henkilöitä, saatat olla, että pääkalligraafi istuu aivan toimistosi ulkopuolella.

5. Jos pysähdyt henkilöstöpöydillä tai -kaappeilla keskustellaksesi tai tervehtimään, muista pysähtyä myös ikääntyvien työntekijöiden alueelle. Saastuneet tunteet voivat aiheuttaa ongelmia toimistossa ja jopa syrjintäsyytteitä myöhemmin, ts. "hän puhui kaikille muille toimistossa paitsi minä, tunsin näkymättömänä."

6. Muista, että historian aikana ovat toimistossa pitkään olleet ihmiset. Kun ilmeisesti ilman vastauksia oleva ongelma kohtaa sinua, kysy 'vanhalta ajastimelta', jos jotain tätä on koskaan tapahtunut aiemmin. Saatat yllättyä saamallasi vastauksella.

7. Jos toimistosi selväpäinen työntekijä on samanikäinen kuin vaikeuksissa oleva vanhempasi, joka ei muista minuuttia toiseen, sinun ei tule sallia ennakkoluulojen tai kielteisten ajatusten vääristävän oikeutta.

Video-Ohjeita: Lastenohjaaja - Työtä jossa näkee tähtiä (Saattaa 2024).