Budjetointi ja sen rooli päätöksenteossa

• Saattaa 14, 2024

Budjetointi on ratkaisevan tärkeää päätöksenteossa. Se antaa yritykselle käsityksen suunnasta. Budjetti on tulojen ennakoitu laskenta ja tapa, jolla nämä tulot käytetään yrityksen tavoitteiden saavuttamiseen.

Budjetointi sisältää tulevaisuuden suunnittelun. Ihanne on suunnitella etukäteen seuraavalle viidelle vuodelle kehittämällä ja toteuttamalla strateginen suunnitelma. Valvonta on tärkeä osa budjetointiprosessia, koska se arvioi mitä tapahtuu organisaation suunnitteleman suhteen.

Jos ABC, Ltd aikoo päästä markkinoille uudella tuotteella, budjettiprosessi ennakoi niiden yksikkömääräiden, joita olisi oltava myytävänä tietyn tuotteen markkinatarpeiden täyttämiseksi, ottaen huomioon muut tekijät, kuten kilpailun osuus ja markkinointistrategiat mainostaa ja sijoittaa uutta tuotetta. Sen olisi myös otettava huomioon tällaisen tuotteen valmistukseen liittyvät välittömät työvoima, välittömät materiaalit, välilliset kustannukset ja yleiskustannukset. Myyntibudjetista tulee suunnitelmatoiminto, jota ABC, Ltd tarvitsee saavuttaakseen odotetun 5%: n markkinaosuuden.

Vakaa budjetointijärjestelmää ylläpitävät organisaatiot laativat pääbudjetin, joka on kattava rahoitussuunnitelma koko organisaatiolle. Yrityksen tarpeiden mukaan se olisi jaoteltava neljännesvuosittain tai kuukausittain budjeteiksi. Syynä on, että johto voi seurata budjetin toteutumista arvioimalla tosiasiallisesti budjetoituja määriä ja toteuttamalla korjaavia toimenpiteitä, kun eroja havaitaan.

Pääbudjetin komponentit

Kaksi pääkomponenttia ovat: toiminta- ja rahoitusbudjetit. Vaikka toimintabudjetti tarjoaa organisaation tuloja tuottavaa, taloudellinen budjetti ennakoi käteisvarojen sisään- ja ulosvirtauksia sekä yleistä taloudellista tilannetta.

Budjetoitu tuloslaskelma sisältää seuraavat aikataulut:

1. Myyntibudjetti


2. Tuotannon budjetti


3. Suorat materiaalien hankintabudjetti


4. Suora työvoiman budjetti


5. Yleinen budjetti


6. Myynti- ja hallintomenojen budjetti


7. Valmiiden tavaroiden inventaariobudjetin lopettaminen


8. Myytyjen tavaroiden kustannukset budjetti.

Oikeuslääketieteen tilintarkastajat voivat löytää johtolankoja petoksista ja väärentämisistä organisaatiossa analysoimalla budjettien epätavallisia eroja.

Video-Ohjeita: #075 ÄLYTTÖMYYSOSAMÄÄRÄ (Saattaa 2024).