Johtajan opas selviytymiseen vuoden lopussa

• Saattaa 2, 2024

Lokakuun lopusta tammikuun alkuun toimistot ovat yleensä loputon toimistojuhla-, lahja- ja muihin kuin työhön liittyvien toimintojen kierros. Vaikka ehdottomasti todellinen moraalin tehostaja työntekijöille, johtajilla on usein erilainen näkemys. Tuottavuudella on taipumus laskea jyrkästi, kun moraali nousee yhtä suuresti. Kukaan johtaja ei halua olla väkijoukkojen köyhempi puolue, mutta mitä he voivat tehdä, jos työ ei tule paikalleen?

1 - Suunnittele juhlat etukäteen. Niin yksinkertaista kuin miltä näyttää, vuoden loppua tulee ympäri, ja jokaisen vuoden lopussa. Ei ole mitään uutta, ja rehellisesti sanottuna, ei ole tarvetta keksiä pyörää joka vuosi. Aloita juhlapäivien lähettäminen lokakuun loppuun mennessä. Monilla yrityksillä on jonkinlainen syksy / Halloween-juhla, jota seuraa pian kiitospäivä ja joulupohja. Kerro henkilökunnalle, että vaikka lomajuhlat ovat hauskoja, työ on vielä tehtävä. Kerro henkilöstölle etukäteen, mitkä päivät on erityisesti nimetty ”hauskoiksi” päiviksi. Kun päivä tulee, anna se olla lupasi päivä, jonka lupasit. Älä aseta peltiä päivälle.

2 - Se on loma-aikaa. Vuoden lopun loma on aivan kuten kesäkin yhtä kiireinen työntekijöiden lomalle. Aloita lomapyyntöjen ottaminen mahdollisimman aikaisin. Kerro työntekijöille lomapyynnön säännöt - joko ensin tullutta palvellaan ensin tai toimikautena. Jos sallit lomakauden, älä anna kaikkein vuokratuimpia työntekijöitä pitää panttivankeina parhaita päivämääriä. Aseta määräaika, jonka kuluessa he voivat palata sinuun. Jos he eivät vastaa, avaa päivämäärät vähemmän palkatulle työntekijälle.

3. Lähetä politiikkamuistutuksia. Huolimatta siitä, että työntekijät käyvät läpi samat politiikat joka vuosi, heillä on taipumus unohtaa. Jos loma- tai sairausvakuutuksille on olemassa vuoden loppupolitiikka, muista työntekijöille hyvissä ajoin. Tämä on erityisen tärkeää, jos työntekijä on vaarassa menettää ansaitsemansa ajan. Ei ole mitään pahempaa kuin työntekijä, jolla on liikaa lomaa vuoden lopussa, mutta joka ei voi käyttää sitä liiketoiminnan tarpeiden takia. Muistuttamalla työntekijöitä varhain, vältät ongelman, että henkilöstöä lyhennetään tai työntekijä menettää "käyttää tai menettää" loma-etuuksia.

4. Hyväksy se. Yksi parhaimmista asioista, joita johtaja voi tehdä oman mielenterveyden ja henkilöstön hyväksi, on odottaa vuoden loppupuolueita. Tietäen, että tuottavuus heikkenee marras- ja joulukuun aikana, johtajat voivat viettää aikaa nauttien juhlista ja yhteydenpitoon henkilökuntaansa.

Video-Ohjeita: MVH16 – Haasteet kasvattavat johtajaa (Saattaa 2024).