Etiikka työpaikalla

• Saattaa 19, 2024

Etiikka on perusta kaikelle, mitä teemme työpaikalla. Päätöksemme, tekemämme valinnat ovat integroituneita eettisiin sääntöihin, joihin uskomme. Olipa johtajat tai etulinjan työntekijät, korkeiden etiikka- ja moraalistandardien ylläpitäminen työpaikoilla on ensiarvoisen tärkeää menestyvän organisaation ja uran kannalta.

Tulkittaessa etiikkamme perusperiaatteita, kaksi tekijää ovat selvät. Ensinnäkin meillä on valta tehdä omia päätöksiä. Riippumatta siitä, muut ovatko meihin vaikuttavia vai pysyvätkö luja uskomuksissamme, teemme lopulliset päätökset yksin. Toiseksi, olemme vastuussa päätöksistä, jotka teemme etiikkamme perusteella. Vastuu toiminnastamme riippumatta siitä, päätämmekö sen hyväksyä vai ei, on elintärkeä ja siihen on vastattava.

Aloittaaksesi matkan eettisen päätöksenteon ymmärtämiseen ja omaksumiseen on välttämätöntä tunnistaa toimintasi seuraukset. On monia kysymyksiä, joita voit kysyä itseltäsi määritettäessäsi päätöksen vakavuusastetta. Näihin kysymyksiin sisältyy se, kärsivätkö itsesi tai muut fyysisen tai emotionaalisen vahingon päätöksen seurauksena. On myös välttämätöntä kysyä, voivatko päätöksesi seuraukset vahingoittaa yrityksen tai yrityksen mainetta. Kun olet vastannut näihin avainkysymyksiin, on tarpeen selvittää, onko päätös tehokas.

Mikä tekee päätöksestä tehokasta? Tehokas päätös on se, joka ajaa onnistuneesti kohti tavoitettasi. Jos päätös haittaa prosessia tai asettaa prosessin takaisin, se ei ole tehokas. Päätökset siitä, mitä tehdä ja miten se tehdään, ovat kaksi tekijää, jotka ovat ilmeisiä hyvien eettisten päätösten tekemisessä.

Huomaavaisuus ja kurinalaisuus ovat myös kriittisiä tekijöitä päätöksenteossa. Esimerkiksi keskeisten yksityiskohtien jättäminen pois tai pienten valheiden kertominen ei ole eettistä. Tiedon ja hyvän päätöksenteon käyttöä prosessissa on harjoitettava huolellisesti. Monta kertaa meihin vaikuttavat niin monet kielteiset tekijät, että kestää paljon kurinalaisuutta pitää paikkansa sen suhteen, mikä on oikein. Sinulla on oltava halu tehdä oikein ja olla vahva moraali, jotta pysyt uskollisena vakaumuksellesi negatiivisista vaikutuksista riippumatta.

Eettisessä päätöksenteossa on monia aukkoja, jotka ovat välttämättömiä prosessin aikana välttämiseksi. Esimerkiksi usein sillä, onko toiminta laillista vai ei, sillä on vähän tekemistä sen kanssa, onko se eettinen vai ei. Lain välttämättömyyden määrittäminen ei myöskään merkitse eettistä päätöstä. Muut rationalisoinnit voivat myös heikentää päätöksiä. Suosittu rationalisointi, esimerkiksi ”Kaikki tekevät sen”. Jos puolet henkilöstöstä varastaa yrityksestä, se ei tee siitä oikeutta eikä eettistä.

Eettinen päätöksenteko on parhaimmillaan vaikeaa. Se voi myös johtaa epäpopulaarisuuteen sellaisten työtovereiden keskuudessa, jotka saattavat tuntea olevansa petturi. Vahvan hahmon tulisi olla tärkeämpää kuin suosion ylläpitäminen. Kiusaus rationalisoida huonoja päätöksiä on helpompaa kuin oikean päätöksen tekeminen etiikan perusteella. Eettisen päätöksenteon harjoittelu työpaikalla tekee hyvät askeleet kohti sinusta paremman ihmisen tekemistä ja uran rikastuttamista.

Video-Ohjeita: Eettisillä ostoksilla – Kuluttamisen eettiset ongelmat (Saattaa 2024).