Sukupolvien erot työpaikalla
Onko totta, että ikäerot vaikuttavat työvoimaan, kun kommunikoimme muiden kanssa? Tutkimukset ovat osoittaneet, että se on totta. Olitpa aikuinen, ikäluokka, sukupolvi X tai vuosituhatvuosi, on merkitystä reagoimisessa ja suhtautumiseen ihmisten kanssa työpaikalla.

Millennium-ikäluokat syntyivät vuosien 1979 - 1988 välisenä aikana. Tämä sukupolvi menestyi pystyessä tunnistamaan ja saavuttamaan henkilökohtaiset tavoitteensa. Tuhatvuotisjakson tehokkaaseen valvontaan on välttämätöntä, että ohjaaja antaa välitöntä ja jatkuvaa palautetta. Millennium-ikäluokkailla on kyky monenlaisiin tehtäviin monissa projekteissa. He ovat erittäin tietokoneitaitoisia ja arvostavat kaikkia teknisiä asioita. Vaikka tämä on kovien työntekijöiden sukupolvi, he pyrkivät usein henkilökohtaiseen toteutumiseen taloudellisen turvan sijasta.

X-sukupolvi syntyi vuosien 1965 ja 1978 välillä. Kuten Millennial-sukupolvi, myös Gen-X: n motivoi tunnustaminen, mentorointi ja koulutus. Jotta Gen-X-työntekijä olisi tehokas työpaikalla, sen on oltava hauska ympäristö, jossa korostetaan tiimityötä. Generation X: n työntekijän valvomiseksi on tärkeää olla suoraviivainen ja rehellinen. Tämä sukupolvi uskoo työn ja henkilökohtaisen elämän erottamiseen.

Vauvan ikäluokat, syntyneet vuosina 1946 - 1964, ovat työvoiman suurin edustettu sukupolvi. Kuten muutkin sukupolvet, tunnustamisella on suuri merkitys tämän sukupolven motivoinnissa. Kuten Millennial-sukupolvi, myös ikäluokkien ikäluokkien mieluummin tunnustusta annetaan vilpittömästi, mutta usein. Kun valvot vauvaboomeeria, huolellisen asenteen on oltava näkyvissä. Baby Boomersin mieluummin kohdellaan tasa-arvoisena eikä alaisena.

Aikuiset syntyivät vuosien 1909 ja 1945 välisenä aikana ja toivat aivan toisenlaisen työetiikan työpaikalle. Heillä oli taipumus pysyä työpaikoillaan eläkkeelle jäämiseen asti, toisin kuin Millenniumin tai Gen-X: n, jotka ovat yleensä erittäin ohimeneviä sukupolvia ja ovat asemassa vain kaksi tai kolme vuotta. Aikuiset kykenevät tunnettamaan saavutuksen hyvin tehdystä työstä ja osoittavat vastuuta kaikissa suorittamistaan ​​tehtävistä. Kuunteleminen on välttämätöntä aikuisen tehokkaan ohjaamiseksi. Älä kysy kysymystä äläkä kuuntele vastausta. Aikuiset mieluummin ohjeet ovat selkeät ja kirjoitetut.

Nykyään on aivan uusi työvoima. Työmarkkinat ovat täynnä eri sukupolvien ja taustan työntekijöitä, jotka työskentelevät samassa ympäristössä. Työntekijät eivät enää ota työtä ajattelunsa mukaan jäädä eläkkeelle. Kun työvoima siirtyy hitaasti kohti Millennial-sukupolvea, on tärkeää ymmärtää, kuinka kukin sukupolvi toimii parhaiten, jotta meillä olisi tuottava työyksikkö. Aikuisten ja ikäluokkien eläkkeelle siirtymisen jälkeen tiedon siirto vaatii johtajia ja esimiehiä ymmärtämään tarpeen sujuvasta voimansiirrosta. Monimuotoisen työntekijäryhmän motivaation ja työtapojen oppiminen helpottaa muutosta.



Video-Ohjeita: Elämä, sukupolvien väliset erot ja itsensä etsiminen - E30 - Hunderra Assefa (Huhtikuu 2024).